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          1. 新聞中心
            北洋集團召開年度經營形勢分析會
            發布者:北洋集團   發布時間:2022-3-7

                   3月3日,北洋集團召開年度經營形勢分析會,專題研究信息服務業板塊企業經營情況,謀劃部署2022年工作任務。集團黨委書記、董事長吳力剛主持會議,黨委副書記、總經理陶崴嵬及班子成員,各部門、單位負責人參會。

             

             

                   會上,相關單位主要負責人就2021年總體生產經營情況進行了分析和總結,對2022年生產經營計劃做了匯報,與會人員充分發表意見建議。

             

             

                   會議指出了公司經營取得的成績以及面臨的問題,有針對性地提出對策和建議,并要求各單位負責人拿出責任意識和擔當精神,盡職盡責抓好企業經營發展。

             

                   一是降本增效。公司堅持“一切圍著生產經營轉,一切為了經濟效益干”的理念,通過緊盯降本增效任務目標不放松,抓好內部挖潛,做好過程跟蹤,層層分解任務目標,按照“聚焦主業主責、聚焦要素保障、聚焦執行落實、聚焦激勵問責”,確保達到預期目標。

             

                   二是市場開拓。走出對“關系”、“機會”和“壟斷”的迷信,明確市場目標定位,善于在細分市場中培育新客戶,著重解決單一客戶依賴的問題。順應行業發展趨勢,加快新功能新用途產品的研發和市場推出速度,提升產品競爭力和創新力。

             

                  三是科技研發??萍佳邪l要有跨界思維,敢于開拓創新,要高度重視對產品研發的投入和自身研發綜合實力的提升,構建科學合理的研發體系,始終緊隨行業前沿步伐,緊密貼合客戶實際需求。

             

                  四是商業模式。商業模式已成為禁錮各板塊業務突破發展的瓶頸,要通過整合內外資源,發揮集團優勢和平臺力量,結合自身優勢和實力積累,努力創新商業模式,使北洋集團在未來能夠占據市場優勢地位。

             

                  五是人才建設。加強人才隊伍建設,是企業不斷發展壯大的關鍵,培養人才要形式多樣、渠道多種、層次細分、因材施教,既注重組織培養,又注重實踐鍛煉,營造人才成長的良好環境。引進人才要人崗相適、留足發展空間。使用人才要各盡其能,用其所長。為人才提供展示才能的舞臺,激發其創新積極性。

             

                  2022年,北洋集團要以開放的心態,擁抱更多的資源,獲得更多的支持,更要秉承“創新驅動、技術先行”理念,整合現有資源,不斷地加強自身能力,持續不斷地注入技術力量,打造具有北洋特色、擁有核心競爭力的產品,實現在公司高質量發展的偉大征程上昂首闊步,揚帆遠航。

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